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【庞氏骗局】
乐视生态迷途：拖欠裁员坏消息不断 生态几近分崩离析
2017年06月29日14:46 商学院
文|钱丽娜 董枳君
乐视“坏消息”不断。
6月28日下午，乐视网(30.680, 0.00, 0.00%)召开年度股东大会。在会议上，贾跃亭表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重，“在这几个月我们看到资金问题比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。我们收到97亿资金，事实上还款150多亿元。我们在归还金融机构的欠款之后，我们目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”
而此前，围绕整个乐视的也是诸如裁员、北美版图终止、供应商围堵追债、20多位高管离职等消息。
从“All In”蒙眼狂奔，到被讨债、围攻，再到被“拯救”，乐视生态正在经历大考。
第一部分
踩点高手
一个无名小辈能在北京打出天下，一种人是“拼爹”，一种人是“拼周期”。显然，贾跃亭从起家的那一刻就踩准了每一个升浪。
在视频业务如何赚钱这件事上，贾跃亭的眼光要比同行超前。
还在中国互联网盗版泛滥、版权价值无人重视时，贾跃亭逢低买下众多影视剧版权。直到2009年政府开始严管版权，下架盗版视频时，乐视网已经拥有了9万多集电视剧、5000多部电影网络版权，是国内拥有影视剧版权最多的视频网站。时机一到，乐视网成为版权变现收割机，百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷向乐视购买的版权一度占其总收入的37%。这一红利期也为乐视今后的大发展奠定了基础。
借版权分销谋会员红利
一夕暴富的乐视并没有安于现状，它的短板在于流量和知名度。乐视也深知这个红利期并不长，未来的版权大战一触即发，版权费用也会随之上升。因此在分销这笔买卖上，它做得很讨巧。先是与网络视频运营商土豆网合资成立tudou.letv.com域名的视频服务项目，开展国产影视剧网络版权的采购和销售业务，不仅为自己引流用户，每年还为公司贡献保底经营收入5000万元。接着将此模式推广复制，与暴风影音、凤凰宽频、CNTV、网易等达成合作。网易向乐视网分三年支付保底经营收入总计为1亿元，经营的分成收入则按播放次数收入计算。
凭着这些合作，2011年底，乐视网络视频版权分销收入3.56亿元，较上年同期增长571.72%，占营业收入比例 59.5%。公司日独立访问用户激增至1300万人，乐视移动版客户端累积下载安装量达上亿次，拥有长期稳定的付费用户群，发展出庞大的使用P2P客户端的高黏性用户群。很快，到2012年第三季度，公司网站日均独立访客数超过1600万，广告发布业务收入2.6 亿元，同比增长 280%，首次在主营业务中占比超过 40%。
多屏终端锁住会员红利
乐视此时经由版权红利而获得了用户红利。有了用户，版权分销就不再是公司的战略重心，用户愿意为视频付费的趋势向好，同时广告量也激增。要留住这些客户，势必要有独家的优质内容，但这又会导致版权分销收入降低。究竟哪一种模式才能让公司持续盈利呢？
这时，乐视推出以“平台+内容+终端+应用”为核心的商业模式。苹果公司的成功让中国的创业者看到了硬软件结合对用户的绑定能力，小米用互联网思维颠覆了传统的手机设计生产和销售的模式。重仓版权资源，又初具用户资源的贾跃亭从视频内容应用的角度出发，寻找的第一个终端产品自然是电视。
2012年2月7日，乐视网控股58.55%的乐视致新电子科技有限公司宣布进军智能电视，推出“乐视 TV·超级电视”，成为乐视在互联网电视领域战略的执行者。对此对应的是美国Netflix的模式。在后续的数字报表中可以看到2013年Netflix的美国用户数达3342万，付费率高达93.42%。虽然起初乐视高管反对，但是贾跃亭意在用互联网思维重建行业规则，为此还付出前三个月公司股价跌去40%的代价。他看好以智能电视为中心的家庭娱乐领域，用户黏性强，乐视TV未来可从“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四方面实现盈利。因此在入局时，乐视电视采用“硬件负利”定价方式，击穿了整个电视行业的价格底线。
2013年的年报也证明了贾跃亭的超前眼光，终端用户质量极高，乐视超级电视日均开机率为67.54%，周均开机率为92.09%，月均开机率高达95.97%；日均开机时长6.96小时，月均开机时长高达92.9小时，远远超过传统电视。以后的几年，乐视电视销售及会员服务收入推动了整个乐视网的营收增长。
2015年，乐视进军手机，在其屏幕终端版图的构建中，有其合理的一面，因为用户观看视频的习惯由PC端向手机和 PAD 端迁移。
自创内容避版权争夺
在内容的构建方面，当同行开始争夺版权时，乐视开始向上游延伸，自创内容。自创内容在其发展中渐渐分为两个体系，一是娱乐内容，二是体育内容。
2011年12月，乐视影业成立。以电影发行业务为起点，逐步完成包括电影制片、宣传发行、版权运营及商务开发等业务的完整产业链布局，成为行业领先的民营电影公司。2013年，乐视收购花儿影视，花儿影视投拍过《幸福像花儿一样》、《金婚》、《甄嬛传》和《新编辑部的故事》等影视剧，此举可以强化内容优势，有效控制内容成本，像Netflix那样，以视频网站的身份实现《纸牌屋》的逆向输出。
2015年乐视体育开始发力。乐视体育是在乐视网体育频道的基础上发展成为乐视体育文化产业发展（北京）有限公司，成立于2014年3月，乐视体育的逻辑与乐视网相似，核心业务模式为体育赛事IP运营+内容平台+智能硬件（乐视TV、手机等多屏）+用户付费+电商及衍生品+赛事运营+体育票务的全产业链体育生态型公司。
2014年底，国务院46号文件对体育行业的支持给了乐视体育很好的融资环境。到2016年4月12日，乐视体育获80亿元B轮融资，公司估值约215亿。在资金的推动下，乐视体育一如当年购买影视版权那样，聚合了国内全网最多、最全、最好的赛事版权资源，但也烧去了乐视大笔的融资。
教授视点：内容战略的弊端
中欧国际工商学院林宸教授：中国目前的互联网用户是被宠坏了的一代，是忠诚度为零的一代。单单是《芈月传》下架一个月，高活用户损失一千万名这一数字就足以让乐视心惊肉跳。
中欧国际工商学院陈威如教授：内容在视频娱乐领域具有一定的脆弱性，无论是体育赛事还是视频电视，一般人看过一次就很少看第二次，保质期很短，这是先天的限制。但游戏却有保质期，一个游戏可以长达十年不败。这也是为什么腾讯从游戏起家，保持良好的现金流，可以为其它业务输血。
由于内容的脆弱性，导致贾跃亭为了留住用户，在购买版权和自制内容都要花费大量金钱的前提下，用视频广告收入填补硬件销售亏损，同时在自身造血能力有亏的情况下急于进入其他行业，期望通过化反带来收入成为贾跃亭想要吸引资本投入的一个故事。但从消费者角度来说，他们购买硬件是想购买一个开放的生态，不想被某一个终端屏中的内容限制住，如果一块屏没有我想要的内容，消费者是不愿为此埋单的。
从乐视网的视频内容开始，贾跃亭逐渐进入硬件终端和上游内容制作领域，横跨七个行业（手机、电视、汽车、影视制作等）上百家公司，以此形成七大生态的雏形。基于此，贾跃亭提出“生态化反”的概念，他期望的是各个子生态在碰撞协作中，可以产生意想不到的效果。可正是由于“生态化反”，手机、汽车的资金问题开始波及其它的生态圈，由此将乐视推向了令人窒息的处境。
教授视点：造生态圈的关键元素
中欧国际工商学院战略学副教授陈威如：
“生态化反”是贾跃亭创造出来的名词，意即通过不同的内容、硬件、服务以及各个生态圈的交互，以此产生原先单一模式所没有的效应。
但生态圈到底能不能人为创造与规划，这本身就是个大问题，想孕育生态圈的需要考虑三个关键元素：物种、关系链以及演化。
·生态圈中需要怎样的物种。乐视提出生态化反的概念，这是基于创造新物种的思考。乐视有七大子生态，相互之间业务关联度高的能够产生化学反应。从乐视生态圈来看，影视与体育的化反高，与汽车的化反低，毕竟消费者购买汽车的决定因素不是由娱乐内容决定的。乐视汽车不仅烧钱，也不被投资者纳入整体的生态圈中考量是因为这一化反还没有看到产生预期的效果。
·生态圈中的关系链。生态圈的核心是利益相关方责权利的分配，各方获取多少由商业模式决定。商业模式分两种，一种是自营自投，一种是平台模式。初期的京东是前者，采取自营自投的模式进行垂直价值链的整合，好处是品质保证，缺点是成长较慢，淘宝借助各方资源做平台快速发展。从这个角度而言，乐视做的是自营的模式，在各个生态圈进行投资，享受增值，是一个相对封闭的生态圈。拿乐视和小米视频的生态做对比可以发现，小米可以连接各种视频网站、硬件创业公司，而乐视却从相对封闭的设置中起步，同时又不擅于调动各方持续性的资源合作，无论是管理手法还是心态，都是倾向于靠自己的能力延展来做。在这种思维下，想要用自身的百亿驱动整体万亿的产业是很困难的。
此外，在平台和生态圈建设中，“财散人聚”是个不变的命题。近年小米在发展创新产品生态圈时只占小额投资，10%-20%不到的比例，给创业者经理人充分决策权，小米为其赋能，提供产品开发的能力和销售能力，从别人的成长中获得回报，这是做孵化的方式。同样，阿里在建设菜鸟物流时，占40%的股份，另60%让四通一达和有土地资源的浙江集团公司持有。乐视所做的却是相反，各子生态乐视占绝大多数的股份，这将造成上司与下属的关系，当下属越好，上司常常会感觉到被威胁了。
·生态圈的演化。生态圈的演化涉及生态各方的发展节奏协同与引爆时间点。如果引爆点在十年以后，早期进入者猛烈烧钱往往就成为先烈。乐视影视部分的发展节奏掌握得很好，在中国人物质得到满足后追求精神生活之际，内容产业大爆发，乐视获利良多。但手机行业乐视进入晚于小米，小米是智能手机引爆的受益者，乐视进入时缺乏优势。汽车生态圈何时引爆目前还不得而知。因此乐视首先考虑的是要能够活下来，而不是无度地烧钱。
除了上述三个因素，文化也是一个需要考虑的问题。创业公司愿意给加盟的人才分股份，但要区分招来的是改变社会的人，还是利益导向的聚合体，因为文化驱动不同，一个只能称为公司，另一个则是未来十年的生态圈。
第二部分
钱荒来了
从2016年起，乐视坏消息不断，互撕易到、高管离职、拖欠供应商货款、裁员……乐视生态“帝国”摇摇欲坠、生态几近分崩离析。
在乐视的一路发展中，财务费用激增，2013年时资金紧张已经显现，自2011年7月以来，贾跃亭2年时间里已经9次质押手中的股票，至2013年，贾跃亭已经质押了手中近八成的股票。
2016年11月乐视爆发了资金链断裂危机，其股票一度停牌了一月有余。直到融创中国孙宏斌等投下168亿元，乐视的这场资金风波才勉强告一段落。
然而，风波并未就此平息，关于乐视的负面消息接踵而来核心关键词就是缺钱！
目前，整个乐视体系主要可分为上市体系和非上市体系。
首先上市体系基本面健康。2017年一季度财报显示，实现营收49.22亿元，同比增长6.21%。归属于上市公司股东的净利润1.25亿元，同比增长8.76%。
事实上，乐视真正缺钱的，是非上市体系。
资金缺口最为严重的是乐视手机。据乐视官方宣布，截至2016年底，乐视手机出货量逼近2000万台。 按照硬件负利定价原则，乐视手机每卖一台，光硬件成本平均亏损可达约200元，由此可以算出，乐视做超级手机短短两年，直接成本净亏损或达40亿元。但乐视超级手机却只在2015年拿到5.3亿美元融资。
乐视汽车的融资更是“大坑”。2016年“919乐迷电商节”晚会上，贾跃亭正式对外宣布乐视汽车获得首轮10.8亿美元（约合73亿元人民币）融资。目前，贾跃亭投入到汽车领域的资金已近200亿元，后续还需要巨额的资金补入才能保持运转。
另外，乐视体育在前期经历了各种“大跃进式”的买赛事版权和高薪挖人之后，也出现了严重的问题。乐视体育花费重金购买的大量赛事版权在国内受众不多。加上体育赛事在线下运营的开支庞大，体育市场盈利模式单一，用户未养成付费看赛的习惯等，导致乐视体育举步维艰。
乐视非上市体系下各项目的生存状况，均面临着巨大资金缺口。在这一路“蒙眼狂奔”的过程中，乐视不得不“拆东墙补西墙”。
地歌网CEO余德曾在其官网上说自己给贾跃亭发了一段微信：企业盈利也是企业的最大道德，乐视不适合再提“蒙眼狂奔”，需要通过技术化的强大的中央管理系统实现产业链、生态圈的程序化和可视化管理，实现生态化的组织架构。对此，贾跃亭回复一个拱手致谢的表情。
“这也许就是贾总牛叉的地方，他耐心地听取别人的意见，然后按自己的决定做事。”余德说。这些战略之间似乎并非是产业链的自然延展，甚至彼此间没有什么“强关联”，“它甚至动摇了很多投资人，当然也就让很多人看不懂乐视网本身。”
在余德看来，与阿里、腾讯、百度等其他企业不同的是，它们基本都是在自己的产业链上自然延展，比如阿里延展了电商、支付、物流三条大线，外加今天的大文娱线。而乐视恰好相反。
眼看乐视汽车、手机的资金链要拖垮整个乐视，2017年1月中旬，乐视迎来了“救视主”，融创中国董事长孙宏斌的150亿巨额融资。孙宏斌在入主之前，工作的主要内容就是试图理解乐视是个什么生意，什么叫生态。他看乐视上市公司、非上市公司和汽车之间有什么关系，资金是怎么流动的，哪块盈利。
孙宏斌在做了大量的访谈后认为，乐视的逻辑是对的，打法也是对的，比如做汽车，先从最高端的做，然后再往下做，根本原因还在于公司扩张太快，企业资源以及管理方面跟不上节奏。
教授视点：如何理解乐视大跃进式的发展
中欧国际工商学院金融学副教授张华：乐视市盈率高时可达237倍，市场给予互联网企业如此高的估值，一是其成长性好，处于风口；二是人人都有FOMO（fail of missing out，怕错过）的心理。互联网企业很多商业没有成型，也没有很好地被验证过，而商业模式一旦成熟后股价就会更贵，因为有这样提前布局的心理，乐视的股价和预期被抬高，在年景好的时候，也给了贾跃亭获得高额融资的机会。
乐视在各子生态中的快速投资是源于创业公司“快鱼吃慢鱼”“天下武功，唯快不破”的警训。新兴市场就是高速扩张的行业，跑得慢就会被人吃，跑得快资金链跟不上，因此其中的风险需要有一个平衡。
乐视如果不做汽车，资金风险不会那么大，但是智能电视的潜力有限，贾跃亭进入汽车领域，是因为这是未来的一个产业趋势，他如果不做，未来就没有他的机会，就像提前购买版权赚得第一桶金那样，看到了趋势，企业家就不会放过对未来的投资，这其中有不少心理因素，创业者一般Ego强烈，太理性做不成事，闯劲大也需要扛得住风险。
第三部分
止血求生
孙宏斌曾表示，“乐视要把业务该切的切，该合的合，我们投资的方向没变，乐视现在该卖的在卖，该合作的在合作，人员该调整的也在调整。”
乐视正在做减法。
乐视美国总部仅剩60名左右员工，裁员比例高达84%。乐视中国也在收缩战线，今年5月初，乐视控股退出懒财网的投资，乐视手机LeCloud云存储服务也将于6月30日停服。就连贾跃亭也被切割出上市业务板块，专心负责他的汽车业务，由乐视致新总裁梁军兼任乐视网总经理。
对于土地储备量超过2.5万亩的乐视来说，卖地回笼资金也是“止血”的一大良策。近日，有消息称乐视控股拟40亿出售旗下世茂广场·工三商业项目予万科，目前正在商谈中。而此前，乐视在上海的房地产项目则由融创接盘。乐视自救做减法“止血”，当然也要做加法“补血”。乐视网近期正在申办银行，欲打造新的“利润奶牛”。肩担乐视重返巅峰的重担，梁军的压力可想而知，就眼下带领的乐视网面临着三大挑战：硬件盈利的挑战、内容附加值减少的挑战以及渠道的挑战。
可以说，现在是乐视较危险的阶段，但在危险中总结出来的经验和教训往往才是最有价值的，新上任的梁军，能否带领乐视迎来最好的阶段？
乐视体育：梦醒时分
2017年3月，建立乐视体育版权帝国的核心人物于航正式离职。首席营销官强炜也确认即将离开，新东家是探路者(7.920, 0.06, 0.76%)集团，加上六月初被传“离职的”乐视体育副董事长马国力。现在的乐视体育可谓危机重重。
如今的乐视体育，已在两年前开始的这场版权战役中陷入到砥砺重生的境地。
5月16日，乐视体育与华熙国际发表联合声明，双方一致同意终止五棵松体育馆冠名合作。《商学院》记者随即联系到乐视体育方面，就何时摘牌、失去冠名的具体原因等问题求证，但截至发稿日未得到回复。
没有钱，等待着的就是裁员，有说法预计规模将超过50%，但遭到乐视体育官方否认。有接近乐视体育的人士称，实际比例没有传闻中那么高，但考虑到一些员工主动跳槽，两者相加，人员的确不在少数。
看上去，乐视体育的确处在寒冬时刻，不过6月原八方环球总经理李可予被曝已经加盟乐视体育一个月。作为赛事运营和营销方面的专家，李可予的到来让人浮想联翩，在求活的道路上，乐视体育正在积极求变。
乐视电视：梁军能否成为救世主
根据乐视网公布的2016年财报显示，乐视致新处于亏损扩大的状态。乐视电视怒怼618平台价格战也有其特殊的考量，梁军在接任乐视总经理后明确提出了盈利的目标。而这场征程将从乐视电视业务开始。
新官上任，梁军的第一把“火”即是对乐视超级电视受欢迎的型号全线开启大降价活动；第二把“火”则是将乐视电视的销售权从LePar（乐视线下门店）收回，在上市公司层面打通电视业务的研、产、销链条。第三把“火”则是押注生态营销加码大屏运营。在几场资源推介会上，梁军更是亲自站台，以行动支持乐视重整旗鼓。
梁军指出，“视频变现的出口更多在于电视，渠道是通过电视的销售及会员营销。另外，会员运营也能支持电视业务发展及支持上市业务。”乐视电视重新出发，前景被业界看好，毕竟电视能卖出去并且有长期稳定的资金进账，是乐视整个体系盘活的保障。另外，截至目前，乐视超级电视积累了超过千万量级的家庭用户，这些用户都拥有极高的商业化运营价值。
对于乐视网的未来走向，梁军指出要把握四个方面：一是在终端业务保持优势；二是实现内容变现；三是形成乐视生态闭环的开放；四是组织变革和效率提升。
2013年，乐视电视承担起贾跃亭生态圈变革的重责。为了圈住用户，实现“平台+内容+终端+应用”的战略，乐视采用亏损销售的策略，由版权分销和广告赚来的钱支持电视销售。而现在，乐视电视却必须向集团输血。
在集团的业务中，真正具有一定规模的业务只有电视、手机、视频和电影四块。视频业务是乐视的起家地盘，不过其能够赚到钱，主要是源于早期的版权布局，到后来版权费被哄抢之后，这种优势已经不突显了。
智能电视领域不仅涉及到硬件，各大厂商间比拼的更是内容。目前，乐视在内容上后劲似乎严重不足。这些年，乐视一直关起门来打造自己的所谓生态帝国，倚重乐视视频的自有内容。早期乐视囤积的大量的影视版权的红利期已过，今天的视频行业随着手握重金的BAT的进入，以及PPTV等老牌玩家持续发力下，乐视的内容地位早已今非昔比。
当乐视意识到“闭门造车”让自己的内容之路越走越窄时，也试图与腾讯、爱奇艺合作，但因为同为内容商的竞争关系，乐视电视很自然地被这些视频网站排除在合作名单之外。
乐视汽车：为造车梦窒息
说起整个乐视的罪魁祸首，乐视汽车首当其冲。近几年，乐视投身造车事业已是众所周知。在乐视生态体系中，汽车板块独立于上市板块和非上市板块，足见其在乐视创始人贾跃亭心中的重要地位。
2016年5月下旬，在乐视召开的媒体沟通会上，贾跃亭辞去乐视网总经理职务，只担任乐视董事长一职。他表示：“整个乐视体系未来的业务将从上市板块、非上市板块、汽车板块三大块，变为上市板块和汽车板块两大块，非上市业务最终都会并入上市业务。”
贾跃亭个人为汽车生态投资近10亿元。在他的坚持下，2014年底，乐视终于宣布“SEE计划”进军汽车行业，并表示将打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。
融资是乐视汽车目前最迫切的需求。一旦资金的问题得到解决，贾跃亭重新启动造车项目就有了指望。
2016年8月，乐视控股宣布投资近200亿元，在浙江德清莫干山国家经济开发区建设LeSEE生态汽车超级工厂和汽车生态小镇。同年12月，乐视控股宣布乐视汽车生态产业园正式破土动工。
法拉第未来作为贾跃亭投资的美国初创电动汽车公司，却被曝出在荒无人烟的沙漠地带，现场并没有发现法拉第未来的办公人员或者项目施工人员等窘况。
不过，从LeSEE PRO概念车到FF91发布，可窥见贾跃亭投入大量精力在未来汽车生态体系的建设中，他曾说过“即使万劫不复，乐视也要把汽车梦进行到底”！ 可惜的是，孙宏斌没有再支持贾跃亭造车的梦想。在公司业绩发布会上，孙宏斌一连提出了三个问题：电动车市场的拐点究竟什么时候来到？电池技术突破及相应的成本降低如何实现？充电条件何时才能成熟？“虽然互联网汽车挺有意思的，但我们会非常小心，至少目前没有条件。我们把现有投资做好，未来投不投不一定，但是目前不考虑投资乐视汽车。”孙宏斌说。
尽管如此，贾跃亭依然坚信自己的造车梦值得推进。“从乐视最新的口径来看，汽车已在事实上成为一个被边缘化的业务单元，尽管官方未必愿意承认这一点。”投资机构Evercore ISI汽车行业分析师阿诺特·埃林霍斯特（Arndt Ellinghorst）表示，“这相当于在其生态闭环里留下了一个可被竞争对手加以利用的后门，对乐视的长远发展极为不利。”
奇点汽车创始人沈海寅表示，他并不希望乐视汽车倒下，因为这样“对谁都没有好处”。他认为，当前行业尚处于发展初期，企业间不存在竞争对手，每家企业都需要全力以赴推动这个新兴市场的发展，以培养和教育用户。
乐视手机：去留听天由命
继被曝大幅裁员50%、停止乐视云盘服务、手机业务陷入全面停滞之后，近日，乐视手机线下的授权服务站也被曝光“停摆”。更有网友在上海某乐视移动授权服务站看到暂停营业的通知，表示不再受理乐视（以及中兴、国美）手机的售后服务。
“其实是乐视危机毁掉了乐视手机的大好局面。”易观国际手机行业分析师赵子明认为，正因乐视“缺钱”，才将乐视手机拖下水。
自2016年8月始，乐视手机供应链开始出现资金问题。据不完全统计，彼时波及的供应商及代理商约有数十家，涉及的货款金约有数十亿元，其中有部分已逾期。2016年11月，随着贾跃亭反思信自曝资金链紧张，乐视手机陷入供应商讨债风波。
近日有手机渠道商反映，因返修周期过长而放弃销售乐视手机，“乐视手机的返修高峰期到了，返厂保修两个月都回不来”。乐视手机这块“安全”板块，也受到不同程度的拖累。
销售渠道不畅以及销售人员积极性缺失的弊端，最终反映在乐视手机的出货量上。据市场研究公司Canalys发布的2017第一季度中国市场智能手机出货量显示，华为、OPPO、vivo、苹果、小米分列前五位，乐视位列第十名。前三名制造商继续领跑中国手机市场，它们的出货量首次超过了50%。
有分析师指出，孙宏斌眼中的乐视共分为三大板块：乐视网等已经上市的核心资产、贾跃亭梦想的乐视汽车、乐视非上市资产且需要大量资金补贴的那些业务。而孙宏斌看重的无疑是那些已经上市并能够盈利的核心资产，此前他曾表示，将来乐视就是上市公司和汽车两部分，乐视汽车“贾跃亭该怎么弄怎么弄”，至于其他的“该卖的卖掉，该合作的合作”。或许，现在的乐视手机已属于孙宏斌口中“该卖的卖、该合作的合作”的一类。
如今的乐视手机，正在陷入进退两难的处境。低迷的销量根本不可能实现自身造血，而新品迭代、扩大产能又需要大量的资金，尤其是隔三差五出现在楼下的供应商们，更需要尽快安抚。
“乐视手机现在大量收缩终端补贴，去年手机卖一台亏一台，已经与小米不在一个量级上。”项立刚说。
“即使乐视模式失败了，贾跃亭也是英雄。未来，一定会有前仆后继的人重新去复制和传承乐视模式。”一位离开乐视的前员工对记者说到。
13年，贾跃亭画了一个巨大的生态圈，但能不能圈住他的梦想，留待时间考证。
贾跃亭还没回国！要在美国现买工厂投产汽车(图)
昨日乐视网晚间发布公告披露孙宏斌全票当选乐视网第三届董事会董事长，任期自董事会通过之日起至第三届董事会届满之日止；乐视网法人代表由贾跃亭变更为梁军。
市场人士近日对贾跃亭是否已回国争议不断，昨日（7月21日）有媒体报道称，据接近乐视系高层证实，乐视控股创始人贾跃亭目前已经回国。当晚乐视方面向媒体透露称“贾总回国时间会根据他在美国汽车相关业务推进情况而定，具体时间暂时不方便透露。”
此前，招商银行股份有限公司上海川北支行于6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结贾跃亭、甘薇名下银行存款及三家乐视系公司共计约人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。随后一天，贾跃亭被曝抵达了美国洛杉矶。据报道，贾跃亭赴美是为FF电动车新策略，并安排FF未来的工作规划。
庞氏骗局的变种，贾跃亭其实只是冰山一角
贾跃亭不是一般人，郑渊洁讲故事也就是哄哄孩子，而贾总的互联网故事能把马云、王健林这些首富都哄晕了，把钱交给他投资。不过，回头细想贾总的故事，看似很有新意，但其实不过是炒人家的冷饭。特斯拉、谷歌研究开发了一、二十年人工智能自动驾驶汽车，贾总觉得不错，就满世界嚷嚷搞智能互联网超级汽车。看人家苹果手机卖得好，开发到七代了，贾总宣布，苹果的技术还不如乐视，于是要搞超级手机。贾总的故事还有一特色，就是时尚，这几年投资文化产业流行，他就搞乐视影业、乐视体育等等。贾总是故事高手，能恰到好处地包装点新创意，不细看，竟像原创一样，让人难以拒绝。据统计，这些年贾跃亭总共融资是720多亿，而他的计划投资是1500亿，也就是说，贾总的故事还有很大潜力。
贾跃亭之所以能说服那么多机构给他投资，主要是他谈的理念总是正确的，代表未来大方向。或许，他也真想过要做成智能超级汽车、超级手机等等，只可惜搞实业不像阐述一个观念那么简单，时至今日，乐视的汽车和手机都只出了个长得很梦幻的概念版。所有投资，似乎只是在呵护一个个五彩斑斓的肥皂泡。当梦想的泡沫破灭后，现实就变得清晰明了，贾总的目的不再是真要搞成什么项目，而是签下融资协议把钱拿到手就一切OK了。
面对一个个注定失败的投资项目，只能用新的融资去弥补。但只要故事讲得好，就有前仆后继的投资者，不断填补前面的亏空。于是贾总的故事越说越新奇特，描绘的蓝图越来越宏大，把自己变成网络时代的传奇英雄。但是不断扩张融资规模却隐藏了巨大危机，一旦新的融资不能跟上，就会资金链断，一切故事终将在残酷的现实面前戛然而止。
如今贾跃亭已经跑到美国，住在洛杉矶的豪宅里，享受着他靠说故事运作来的亿万资产。这种堂而皇之的占有是不是犯罪，我们不好做结论。但的确要反思一下，中国的风险投资已经在多大程度上成为某些别有用心的人欺诈敛财的借口。他们的行为甚至在某种程度上，被认为是庞氏骗局的变种，而如何在法律上界定他们的责任，却是一个值得探讨的问题。
贾跃亭刚跑路，这边就有人急着为他鸣不平。可见贾总从来不是一个人在战斗，还有许多“刘跃亭”、“张跃亭”等以讲故事为生的“创业家”，他们的创业就是说服新的融资弥补亏空。今天的中国不能没有“PPT创业者”，但也不能让“创业”成为欺诈的借口。或许，值得思考的问题太多了。对于管理层来说，应该反思的是，在今天的市场环境中为何会滋生乐视这样巨大的怪胎，未来还有多少贾跃亭可能爆出，而我们应该如何从法律和监管的层面防止此类问题的出现。对于投资人来说，当整个业界沉浸在用新理念一夜暴富的癫狂状态时，是不是应该有一点合乎常理的冷静思考，毕竟创业不能只停留在理念上，任何新创造都需要现实成果的支撑，如果只闻其声不见其行，那么这种所谓的创业，必须要打一个大大的问号。
据说，贾总的“铁粉”正呼吁微粉每人捐款100元救乐视。贾跃亭在2015年股市高潮时，减持乐视网套现80亿到100亿。接着，他又把这些“自有资金”都转移到美国，留好后路。现如今，身价亿万的贾总不去救乐视，“铁粉”却动员大家去救，仿佛真有许多人争先恐后为贾总的理想捐躯似的。戏过了，反而露出马脚，贾总明知翻盘无望，但还幻想制造点舆论，拖延时间，规避深究。
贾总想多了，谁都知道他只是冰山一角，未来还有更多更大的秘密会被揭开。
李晓辉
孙宏斌谈贾跃亭哽咽：我一定把乐视做成一个好公司
2017年09月01日 11:42 澎湃新闻
孙宏斌融创中国2017年中期业绩发布会的现场。
拎着一个电脑包，戴着他标志性的深红色的领带，融创中国（01918.HK）董事会主席孙宏斌出现在了公司2017年中期业绩发布会的现场。
9月1日，融创中国在香港举行2017年中期业绩发布会，融创中国董事会主席孙宏斌、执行董事兼行政总裁汪孟德、副总裁兼董事会秘书高曦和首席财务官曹洪玲出席了发布会。
在整场业绩会过程中，孙宏斌用他惯有的风趣幽默让原本枯燥的业绩会不时发出阵阵笑声。
财报数据显示，截至6月30日，融创资产总额为4238亿元，合同销售金额为1088.5亿元，较2016年同期增长约94.2%；收入约133.322亿元，同比增长25.9%；毛利约26.15亿元，同比增长86%；税后利润16.14亿元，同比增长1469.7%。
孙宏斌谈贾跃亭哽咽，“我一定把乐视做成好公司”
现场多次有投资者及媒体问及关于乐视的问题，孙宏斌表示：“乐视的事情我只说一次。今天是融创的业绩发布会。”
从融创公布的数据来看，在利润方面，投资乐视部分亏损了约15亿元。
孙宏斌表示，“融创这么多年坚定看多中国，我们在境外没有一笔投资，坚决支持宏观调控。我们坚信调控会有一个好的结果，看多下一步的消费升级。”
此前，孙宏斌曾在多个场合对贾跃亭的企业家精神给予支持。“贾跃亭是中国少有具有企业家精神的，这一点是非常少的。企业家精神是承担风险，机会和风险是对等的。企业家失败是很正常的事情。”
“老贾是一个很厚道的人，但是老贾确实做失败了，这一点得承认。”孙宏斌说：“他卖股票卖了100亿，买套房子也是应该的。人有成功有失败，鼓励创新，容忍失败。”
在谈到贾跃亭和乐视时，孙宏斌几次提到人要心怀善意。
“他把钱拿走是天经地义的事情，这是我们同意他拿走的。当然，老贾承诺没有做到，这是信用受到了损害。就因为老贾不坚决，就应该坚决该卖的卖，该合作的合作。老贾手上拿了一把好牌打的这么烂，这就是因为没吃过亏，吃了亏下次就知道了。”
“我一月份的时候就跟老贾说什么叫断臂求生、破釜沉舟。但是做的哪一件事情都和这些没关系，我跟老贾说，我们这个行业是越来越贵，你们这个行业是越来越不值钱，易道用车，没有用户和资金了，那就不值钱了。我们投的100亿中有30亿是银行抵押，20亿是税，还还掉了一些零碎的帐，一共能用的是30亿。我们看帐的时候，乐视手机亏损92亿，30亿对这个是杯水车薪。很遗憾的就是处理不坚决。你看老王（王健林）。”在孙宏斌提到王健林的时候，全场发出笑声及掌声，“这就是一个成功的企业家。”
在谈到新乐视的商业模式时，孙宏斌表示： “我们这种商业模式就没有做错什么事，我们把这个商业模式新乐视包括上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云，我相信这个新体系将来一定是有价值的。乐视电视，东西确实是个好东西，老贾让我们有一个腾飞的基础来继续做。新的乐视商业模式完全不同，视频平台这块竞争不过BAT，因为他们的流量多，那我们往后退一步，做互联网电视，这一块BAT谁都没有，不做平台去做内容，BAT都要来抢的。商业模式稍微一改就是赚钱的。”
“去年12月如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。我一直说人要心怀善意，为什么我们在并购市场上这么牛，我们不想着害人。我是一个比较率性的人，要心怀善意，我一定要把乐视做成一个好的公司。”孙宏斌在说到这里时瞬间哽咽，眼眶中已经有了眼泪，会场内响起掌声。孙宏斌停顿了几秒，平复了一下心情之后又打趣道：“正好现在也不让买地了。”
孙宏斌要和王健林再做20个项目
由于融创此前和乐视以及万达的两笔百亿交易，也使得孙宏斌在任何场合都离不开大家关于这两家公司的提问。
“一直看好消费升级的行业，大文化、大健康、大娱乐的项目。如果我们后面投资教育和医院的项目，大家也不要吃惊，下一步要和王健林合作大健康城的项目。王健林要在一个小区里面建7个医院，相信我们将来会是文化旅游产业物业最大的持有者，持有几千亿的资产。”孙宏斌透露，未来会和万达城还有新的合作，“我和老王说至少再做20个吧，融创会文化旅游文化健康教育，跟房地产有关系的，10年之后希望其他业务占到房地产业务的一半，转型到消费升级。”孙宏斌说道。
汪孟德称，目前和万达的第二笔项目已经交接完，“今年明年后年都会有利润的贡献。所有的融资渠道沟通都是正常的，包括七八月份还有新增贷款。公司所有的融资和贷款都是正常的，没有受到任何影响。” 公告显示，在借贷方面，融创的借贷总额为1812亿元，其中向银行借款542亿元，其他借贷658亿元。
关于负债率的问题，汪孟德称，从2010年上市开始投资者就关心我们的负债率，“净负债率的指标不能代表也不能够表示房地产企业现金流的问题。我们主要的现金来源是销售，而不是靠融资。我们一直保持销售的增长，在每个阶段都有现金来把握一些机会。优势之一是把握好机会，如果没有现金在账上也没用。截至6月30日，融创的现金余额为924亿元。
截至6月30日，融创的负债总额达到3896.27亿元。对此，汪孟德表示：“最主要的原因是融创到了这个阶段了，并不是现金流紧张的原因。从上市到现在，融创的复合增长率超过60%，但是在未来的三年，融创的整个复合增长率较之前会降低。因为公司的基数高，增长率一定会比上一个阶段低。而且，降负债率不是靠贷款，而是靠净资产和现金流，融创现在到了释放利润和业绩的阶段。”
高曦在介绍公司业绩的时候说道，融创未来的净负债率会持续下降，希望2018年降到90%，到2019年降到70%以内。
“因为地拿的便宜，所以才能响应国家号召”
在现场提问环节，在回答融创为何在目前调控政策下还能保持销售金额的大幅增长。孙宏斌扶了扶话筒，笑着说： “调控我们也有利润，调控才有需求，我们大部分房子都是一房难求。现在很多城市很多找人找不对的话，找多少人都买不到。我们的布局是很牛的，如果你布局的地方都不调控，还让你去库存，那就不对了。怎么限价都不亏钱，因为我们地拿的便宜所以我们可以响应国家的号召，房子卖的实惠。如果那家公司的房子都在不限购的城市里，那你要小心点。”
汪孟德表示，3000亿的目标是已经考虑到影响因素，这个指标一定只会多不会少。
截至2017年8月底，公司实现合约销售金额1646.8亿元（其中，合同销售金额为1614.3亿元，预订销售金额为32.5亿元），同比增长111%，合约销售面积约911.6万平方米，合约销售均价约人民币18060元/平方米。
有股东表示，感谢融创让他获得了不少利润，孙宏斌说： “你成本只有4块钱啊，厉害厉害。”在股价的问题上，孙宏斌说： “我本来今年股价的预期是10块，现在已经超出预期了，如果股价涨太快的话，你是没有机会建仓的。”
在土地储备上，数据显示，截至8月25日，不计入收购的万达13个文旅城项目，融创的土地储备共计1.01亿平方米。
融创此前曾多次表示公司要暂缓拿地，“暂缓拿地就是不拿地的意思，我们还有一些旧改的项目，陆续会落实，加起来大概有2亿平方米。如果开始新的拿地的时候，拿地的标准会大幅度提升，不是特别好的不要。”孙宏斌接着说：“那我不能暂缓一辈子，如果今年明年不拿地的话，我的负债率就变成零了，怎么也得有点负债率，要不然银行那边过不去啊。”说完这句话，不仅全场发出笑声，连孙宏斌自己也笑了起来。
在投资者问道融创目前的风险是什么时，孙宏斌脱口而出回答道：“融创的风险是我现在失业了，我原来一直拿地，现在不知道干嘛。”
【注】：事属反常必有妖。融创和万达、乐视的交易，没有正常的人能看懂。
“我常常问自己，如果死了，会有什么遗憾？我现在有，一定要在死之前，把乐视做好！”
文|《中国企业家》记者王芳洁
孙宏斌的脸青了。今天上午的融创中国2017年中期业绩发布会，原应宾主尽欢，毕竟今年公司业绩这么好，股东应占利润同比增长近17倍。居然有人当众发难。
“你看好乐视，那就自己去投资好了，不要拿上市公司去投资！”一名投资人站起来，诘问孙宏斌。
“你凭什么这样要求我？这样做在法律上有什么问题吗？”不过愣了几秒钟，孙宏斌立刻怼回去。
“这样做在法律上没问题，但在道德上有瑕疵！”投资人再次发难。
“你要是不看好融创，可以把融创的股票卖了！”孙宏斌彻底被激怒。那双铜铃一样的大眼睛，简直要喷火了。
乐视，又是乐视！早在问答环节开始，孙宏斌便言明，乐视的事情会集中一次性阐述，毕竟今天是融创的业绩会，但仍有人不断提出关于乐视的问题。在投资乐视的半年时间里，孙宏斌这个名字便和乐视绑在了一起，而他投资的乐视上市体系，虽然在商业上已与乱麻般的非上市体系切割，但仍常被外界视作一体，它们的商业信誉和贾跃亭的个人信用形成了主观上的连等式。根据乐视网(15.330, 0.00, 0.00%)的2017年半年报，乐视网当期亏损超过6亿元，同比下降324%。
何其难乎，扶大厦之将倾。“我常常问自己，如果死了，会有什么遗憾？我现在有，一定要在死之前，把乐视做好！”说完这句话，孙宏斌摘镜拭泪。这个经历了数次峰回路转的男人，本不脆弱。2010年，孙宏斌接受《中国企业家》专访时曾谈起卖掉顺驰的那段时光，他说他没有哭。
那些攻击老贾的人，连他一根手指头都比不上
此次发布会上出现了一个乌龙。前一天，融创中国发布了一个公告，实际上是就1月份收购乐视协议的通函，但有参会者以为，这是一项新交易，孙宏斌还将以35.39元的股价，收购乐视网的股票。她担心，乐视会像水蛭一样，一直趴在融创的身上吸血。孙宏斌没有纠正她的错误，只是顺着她的话说，“从股票投资上来说，35块的价格当然贵，但从产业投资的角度来看，150个亿的门槛真不高。”
这个乌龙事件从侧面反映出，资本市场对于投资乐视一事有些疑虑——老孙是不是看错了？
“我们没有看错，也没有做错。”孙宏斌说，“尽调时的账都能对得上，我们进入后，采取的隔离上市、非上市体系等措施也都很及时。”
那么问题究竟出在哪？很多人认为，是贾跃亭这个人有问题。那个一直说ALL IN的人，答应借给上市公司的钱，后来全部拿走了。那个答应承担所有责任的人，现在美国，不知归期。老孙，你是看错了老贾吗？
“我仍然认为，贾跃亭是中国少有的具有企业家精神的人，也是少有的具有前瞻性的人。他确实失败了，但没有把钱拿回家，把借给上市公司的钱拿走，天经地义，是我们同意的，他那边还欠着钱呢！”今天的孙宏斌，仍然觉得老贾是个厚道人。
“我有时候看到电视上，攻击贾跃亭的专家的嘴脸，我就感到恶心，他们连老贾的一根手指头都不如。”孙宏斌说。但心怀善意的他，也没有回避贾跃亭的两个失误，第一是过度烧钱，最不该烧的就是供应商的钱；第二是不懂断臂求生，“连一根羽毛都不肯放弃”。
“一副好牌就这样被他打烂了。”孙宏斌为老贾感到可惜。但促使他流下眼泪的，应该还是乐视的困局。
不对，是“新乐视”，孙宏斌要进一步将上市体系与非上市体系切割，可能还会给它取个新名字。
虽然孙宏斌觉得没必要，融创中国还是给乐视这项投资计提了11.1亿元的亏损拨备，同时公司还因此项投资录得3.9亿元的亏损，共计亏损15亿元。
他首先做的，是改变新乐视的商业模式，将以往的平台型公司发展趋势，改变为垂直整合，即弱化视频网站业务，毕竟这是BAT都很难赚钱的业务。但新乐视的内容制作能力很强，其互联网电视业务也一直发展的很好，在孙宏斌看来，这两项业务都是BAT趋之若鹜，希冀收入囊中的。由新乐视制作的电视剧《猎场》已经开始了这方面尝试，这个投资额高达2.6亿元的大制作，按照原本计划，为乐视网独家片源，这意味着至少需要2.6亿元的广告费才能打平。但现在，《猎场》已通过内容分发，获得了3亿元的授权收入。“我们还是会把它挂到乐视视频上，观众才不会在乎是不是独家片源，今后每一分广告费都是纯利润。”孙宏斌说。
那个为75元房费吃惊的人，现已拥有五六十家酒店
“贾跃亭不坚决，毕竟没有吃过亏，你看人家老王。”孙宏斌的这句话，引起了满堂笑声，大家会意，老王指的是王健林，在短短十来天时间里，他们共同决定了超过600亿元的资产包转让，其中交易对价438亿元的文旅资产包归了融创，包括13个万达城项目。暨此，融创获得了超过6000万平米的土地储备，其中5000万平米为可售资源，这些分布在多个二线热点城市的土地，平均成本不过2000元/平米。但同样，融创还要负担13个文旅项目和50~60个酒店的开发运营费用。这是一笔总投资额超千亿的巨额数字。它的陆续成型，将融创的发展带向新的方向。这是一向强调快周转的孙宏斌想走的路吗？
“1985年，我研究生毕业，每个月的工资是97元。当时我出差从北京到海口，先走的一段是北京飞广州，经济舱票没了，我第一次坐头等舱，票价是190元。再转到海口，住了当时正在试营业的蓝天大酒店，每晚房费是75元。我当时就说，这个酒店一定会倒闭，我的工资不低了，他一晚上就差不多要用掉我一个月的工资。”孙宏斌讲这个故事，是想证明，不能用老眼光来看未来，中国人的消费力发展速度是惊人的，“经商几十年，我没有一分钱投往国外，因为我坚定的看好中国的消费升级，开发房地产也是迎合这个趋势，投资文旅城同样是。”孙宏斌说。按照他和王健林的计划，双方共要合作20个万达城，除了已达成交易的13个外，还会有下一步合作，届时双方的投资比例将是73或者64。不久前，万达确认将在兰州投建大型文旅城项目，孙宏斌透露，双方将在这个项目上进行合作。
根据融创中国的披露，上述13个万达城项目，付款节奏共有3次，已完成2次付款共约300亿付款，其中8个项目已正式交割。
融创的“首席拿地官”暂时失业了
上任乐视网董事长之后，外界对孙宏斌有些担忧，尽管都知道他是个强人，但身兼两艘大船的掌舵，会不会有力有不逮的时候？“（在融创）我现在都不知道干嘛了，以前我是负责拿地的，现在他们不让我拿地了，正好我有精力好好弄弄乐视。”聪敏如孙，有一双具有穿透力的巨眼，有时候问题还没提出来，他就已经知道你要问什么，他该怎么答。
是的，融创到了放缓扩张步伐的时候，这家上市不过7年的企业，以每年60%的复合增长率，迅速壮大。根据克尔瑞的统计，今年1~8月，融创以1613.5亿元的合同销售金额名列全国第六。
但孙宏斌说，将来融创“不进前三名都难”，他说这话有底气。根据半年业绩报告，融创现有土地储备约1亿平米。但这并没有考虑到手中一二级联动和旧改项目，这些项目预计将释放5000万平米土地，同样也没有包括13个万达城项目，这些项目的可售资源又是5000万平米。总体来说，融创现在实际掌握土地储备约2亿平米。
2亿平米土地储备是什么概念呢？中国现在最大的“地主”是恒大，其土地储备量为2.76亿平米，而恒大的市场定位与融创有很大区别，前者以民生地产为主，后者则主要经营中高端物业。融创现有可售货值中，一二线和环一线城市占比超过96%，目前在售项目均价在1.8万元/平米左右。考虑到万达城项目的地理位置略差，融创中国行政总裁汪孟德对未来均价进行了适当调减，他估计这些土地的货值在2.5万亿元以上。
大地主们都要放缓拿地节奏，手头上的地已经够它们吃上好一阵子。在业绩会上，孙宏斌明确，融创会在一段时间内停止拿地。汪孟德认为，融创释放财务表现的时候到了。通过减少投资，可以减少财务成本，降低公司负债率，从而释放利润。
这一点在融创的财务上已经有所表现。2016年上半年，融创的经营利润为21.6亿元，但当期财务成本就达到15.8亿元。而由于公开市场拿地很贵，从去年4季度开始，融创就已经基本不在公开市场拿地了。在2017年上半年，融创的经营利润同比上涨约1倍，达到42.2亿元，但财务成本为21.4亿元，仅同比上涨了35%。在这种情况下，融创中国今年归属于公司股东的净利润达到了13亿元，同比上涨16.8倍。
汪孟德公布了一个融创中国战略目标，截至2018年末，公司的资产负债率要降到80%，净资产负债率降到90%；截至2019年末，公司的资产负债率和净负债率均要降到70%。
前两天，汪孟德在一个公开场合作了题为《融创新阶段：将战略优势释放为财务表现》的演讲，一位业界人士撰写文章时，把标题写错了，经孙宏斌提醒作了修改，居然又错了。这让老孙哭笑不得：“融创经常被误读，好在融创经的起误读。”
【按】：向美国IRS举报涉嫌逃税，是公民的职责！
美国博士举报孙宏斌：他涉嫌在美逃税隐瞒收入(组图)
文章来源: AI财经社 于 2017-09-05 13:42:06
文|AI财经社 唐煜
编|嘉辛
“我已经向美国政府举报了孙宏斌，我认为他对美利坚合众国严重隐瞒了自己的收入。”
9月3日，微信公号“顾颖琼博士说天下”发文称已经向美国联邦税务局和美国联邦调查局寄去检举表格，并于8月30日收到官方回信。信件中称，美国联邦税务局将评估提供的信息，以进行立案调查，但是调查过程可能要花费好几年。顾颖琼称，这封0.49美元（人民币3元）的检举信最高会为他带来2000万美金（约合人民币1.3亿元）的奖励。
乐视网此前公告显示，孙宏斌为美国国籍。
乐视网之前的公告
腾讯微博认证资料显示，顾颖琼是美国易贝西雅图分公司软件工程师，久居西雅图。此前，因为文章《独家揭秘：贾跃亭正在美国做的两件事》涉嫌名誉侵权，顾颖琼收到了贾跃亭方面发出的律师函。网友调侃：“顾博士，你很快会收到‘一份来自孙宏斌先生的律师信’！”
对此顾颖琼似乎无所畏惧。他态度淡然，称举报在美国很正常，是一名纳税人的义务。9月4日，AI财经社联系上融创公关人士，截至发稿时间，其未就此事进行回复。
“亿万富翁上报收入仅十几万美元”
AI财经社：怎么关注到孙宏斌的？
顾颖琼：我的工作就是每天面对电脑，可以接触到很多网络资讯，对我来说写机器语言和人类语言没有什么区别，想着办公号都可以为大家做一点事情。
公号每天都要发布一些内容，之前网络上铺天盖地都是贾跃亭的报道，后来孙宏斌出来做了一系列事情，我就很好奇这个出来拯救别人的人是谁，从哪里来？我在网上搜索了一下，发现竟然查不到他的出生日月（【按】：公开的渠道，此为隐私，查不到），因为他是美国公民，在美国这些信息都是可以通过公开渠道查到。我在查询的过程中发现，孙宏斌在美国上报的收入仅有十几万美元（【按】：公开的渠道，此为统计估算值），但媒体报道他是个亿万富翁，来往的都是像王健林、贾跃亭之类的大人物。我认为他作为美国公民，严重隐瞒了自己的收入。
顾颖琼博士的举报信息
AI财经社：为什么想要举报他？
顾颖琼：检举行为在美国是一件很正常的事情，有专门的部门“Whistleblower Office（检举办公室）”负责。凡是你认为对美国利益有损害的人，都有权举报他。但举报规定，个人收入至少二十万美金，公司收入至少一百万美金以上。
孙宏斌在中国开展业务的经营收入和向美国汇报的收入之间是有很大税差的，每一个美国公民都有对国家纳税的义务。国家是由个人构成，你对国家不好，就是在对纳税人不好。
AI财经社：事实认定之后你会有奖励？
顾颖琼：对。美国税务局和联邦调查局联合调查后，所有补交的税，我可以拿到其中的15%到20%，上限是两千万美金。美国是很经典的金钱社会，任何事情都能以美元作为衡量单位，这也是为了鼓励大家举报违法行为。因此在美国举报者很多，匿名举报人也很多，政府会把举报人信息都保护起来。
AI财经社：但你直接实名举报还把家庭地址也贴出来了，不怕有什么影响吗？
顾颖琼：因为这是一封完整的举报信，遮挡某一部分会影响读者对我的信任。在美国，他应该还没有牛到这种程度。
举报信
曾写贾跃亭文章收律师函
AI财经社：之前因为一篇文章，收到了贾跃亭那边的律师函，怎么看待这件事情？
顾颖琼：他只是在公众号上给我发了这张律师函的截图。只要仔细了解，就会发现这封律师函没有任何的法律作用。管辖地问题、在哪里提出控诉、文中哪些信息误导了读者，在这封律师函里都没有回答。现在贾跃亭本人在美国，如果他真的想控诉我，应该去美国本地法庭提交这些申请。或者，在美国花50-100美金，就可以让警察就可以把律师函送到我家。
AI财经社：网友评论说你的文章是在故意黑他们，你怎么看？
顾颖琼：我跟贾跃亭没仇，也没买任何的产品和股票，只是在列举事实。这些信息在美国所都是公开的，任何人都可以查，
而孙宏斌，他是美国公民，在世界各地的所作所为都是代表着美国形象（【按】：谁也代表不了美国形象），你不能说拿了美国护照就可以去中国为所欲为，向银行贷款，那些说到底都是普通老百姓的钱。
不可撤销生前信托成谜团 乐视汽车或成贾跃亭弃子
2017年09月17日 07:38 经济观察报
闻佳
尽管在爆发了一系列讨债风波、资金危机、股权变动和易主剧情，并被愤怒的网友以调侃方式挂上热搜榜许久后，乐视控股集团创始人、乐视汽车生态全球董事长贾跃亭，仍然没有出现在位于北京东四环他此前日夜厮守的乐视大厦。但这并不妨碍其仍旧时刻处于乐视风暴旋涡中心。9月14日早间，一份突然被曝光的贾跃亭“不可撤销的生前信托”其中一份草稿文书，或将令远走海外的贾跃亭失掉他最后存留的一点点信用。
该份草稿文件显示，贾跃亭为自己一个女儿留有7500万美金（约合五亿人民币），而他其他几个子女也分别得到了不同的信托基金，金额大抵相同。这也为两日前深交所提交的关注函所提及的内容给出了一个隐晦的答案：贾跃亭在股市高位套现的资金已经流向美国，成为其名下房产以及不可追回的信托财产。
但仅仅数个小时后，剧情又离奇反转。乐视控股（北京）有限公司发表声明称，上述消息系恶意杜撰，公司将对此提起法律诉讼。
真相究竟如何？至此已非常人所能判断。不过此前，人们一度认为，乐视汽车是贾跃亭远走美国的理由以及想要东山再起的幻想之地。而某种程度上，他的山西老乡融创中国董事会主席孙宏斌则为其做了背书——不知是联合提前布局还是巧合，贾跃亭前往美国专心造车由孙宏斌口中说出。早在融创入主乐视的蜜月期，孙宏斌在3月底融创的业绩交流会上信誓旦旦：“乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩，贾跃亭的主要精力也将在汽车上，上市公司还有我。”
现实则如你所见，贾跃亭用声势浩大的发布会和密集投炸新闻所构造的乐视汽车生态板块，正一步步被逼进难以自救的局面。9月12日，深交所创业板公司管理部就乐视系创始人贾跃亭提前收回给乐视网的借款一事向乐视网发去了关注函，称高度关注贾跃亭减持资金承诺履行情况，要求乐视网及贾跃亭对相关问题进行说明。
而此前，根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股和乐视移动已经被列入失信被执行人名单（俗称“老赖”）。而一旦被列入这一“黑名单”，乐视以及其旗下相关公司在政府采购、招标投标、融资信贷、市场准入、资质认定等方面必定会遇到重重关卡。对于意欲申请国内新能源汽车资质的乐视汽车而言，这无疑将是致命一击。
按照乐视汽车的说法，乐视汽车目前融资顺利，乐视汽车的商业逻辑和运营模式获得投资人认可。但经济观察报记者问询多个投资机构，均未获得乐视汽车成功融资的肯定答复。“最近肯定是不行，我们现在说啥都没用，除非危机得以解决。”在经济观察报记者提出希望与贾跃亭就此进行采访要求时，乐视汽车公关负责人仍旧表示，现在“不是时机”。
面对国内发生的一切，贾跃亭早前丝毫不以为意，他仍旧保持着几乎每一两天就更新一下微博的节奏——某种程度上，这又不免令人怀疑其在有意刷存在感。关于乐视汽车，他最新的表态是：“汽车板块要快速完成A轮融资，尽最快速度实现量产。把这几年乐视汽车努力形成的技术优势、产品优势、战略优势，转化成市场优势和用户优势。”
但在距他万里之外遥控指挥的中国总部，乐视汽车的员工又进行了新一轮的裁员。“乐视汽车在国内的团队主要以传播和PR（公关）为主，在资金危机爆发后的这几个月，有很多人主动离职了，也有人是因为乐视控股对于乐视汽车传播团队进行了精简而走的。”与本报记者熟识的一位乐视汽车传播员工告诉记者。
事实上，已经易主的乐视控股正在有意无意划分与乐视汽车的关系。在几个月前乐视资金危机出现后，乐视对非上市体系（乐视控股、乐视移动等）和乐视汽车的传播团队进行了精简。虽然也有部分乐视非上市公司体系的母员工被划至乐视汽车体系内，但乐视汽车国内员工大幅缩减已是不争的事实。
不过目前，风雨飘摇的乐视汽车仍在运营。在最新一次的乐视汽车闭门会议中，新任乐视汽车中国COO高景深透露，乐视汽车在下一阶段将聚焦五大核心业务，分别是国内新能源汽车生产资质申请；LeSEE莫干山工厂建设；与美国同步规划建设研发体系，提升整车研发能力；在研发、制造、供应链等领域进一步打通中美协作体制；协助FF制定实施FF 91国内销售策略并进行销售准备工作。
但乐视汽车申请国内新能源汽车生产资质一事仍然前途未卜。即使忽略因乐视控股和乐视移动已经被列入失信被执行人名单的负面影响，发改委拟暂停新能源汽车生产资质审批发放消息的不断传出，新能源汽车生产资质申请的门槛将进一步提高。乐视汽车在国内样车制造需要大笔的资金，而当下乐视汽车融资事宜一时难有大的进展，这样的恶循环无疑是身处美国的贾跃亭最不想见到的局面。
很显然，当下乐视汽车得到救赎的唯一途径在美国，这也是目前乐视造车体系最后的一个落脚点。“外来和尚好念经”，如果能度过资金危机的FF91可以避免走向破产的危机，那么通过贾跃亭美国造车的履历则可以进入中国市场，且相对较高的起点可以对乐视汽车实现输血。
但愈发艰难的一点是，FF在美国的融资进展也并不顺利。经济观察报记者获悉，部分有意向的投资人仍然在紧盯乐视汽车在中国市场的融资情况，以及乐视汽车申请新能源资质的进展。
随着乐视易主、贾跃亭出走已成定局，媒体关注的焦点也在逐渐淡化。有国外媒体报道称，贾跃亭正在忙着申请美国绿卡和不可撤销信托以保全其财产，继续无视乐视汽车国内资金链危机的发酵。
如果上述情况属实，乐视汽车或已成为弃子。尽管乐视控股再次迅速发出了澄清声明，但目前看来并未能够挽回丝毫颜面。在更多人眼里，乐视信用已被透支殆尽。
一面是此前承包乐视工程的农民工驻守在东四环的乐视大厦索要血汗钱，一面是贾跃亭悄然成立不可撤回的信托基金；一面是深交所等官方机构后知后觉的问责，一面是贾跃亭在微博上留下的“我会负责到底”。从某种程度上来看，乐视汽车也许都称不上是贾跃亭最后的挣扎，而是他最后的冷漠。不管乐视汽车的故事如何继续描绘，那个穿着T恤衫、牛仔裤、如痴如狂般演唱《野子》的贾跃亭再也回不来了，再也不会有了。
乐视网的投资者也许难以想到，号称贾布斯的贾跃亭会变成一个食言的人。
9月19日，乐视网发布《中德证券有限责任公司关于乐视网信息技术（北京）股份有限公司2017年半年度跟踪报告》，该报告显示，2015年至今，贾跃亭减持资金借予上市公司的最高额为47.1647亿元，累计发生额为113.4426亿元；2017年上半年，在公司资金紧张的情况下，贾跃亭先生未按照此前承诺将减持资金继续借予上市公司使用。考虑近期贾跃亭先生资产冻结等状况，贾跃亭先生未来履行承诺存在极大不确定性。
如今，贾跃亭人在海外，下周回国已成为坊间段子，更有消息爆出，贾跃亭正在将手中资金转移至家族信托。这类消息必定让买了乐视网股票、损失惨重的投资者咬牙切齿。2015年6月，贾跃亭首次减持乐视网股票时，该股股价在70元附近，而截至今年4月乐视网停牌，股价已跌至15.33元，分析人士认为，乐视网复牌后还将面临至少3到4个跌停。
贾跃亭需要对自己的食言承担什么责任？他套现的钱究竟去了哪里？他下周回国吗？他不回国是在担心什么？全天候科技对这些问题做了梳理，并访谈了多位专业人士。
贾跃亭未兑现借款承诺
1、贾跃亭减持套现了多少钱？
2015年对于贾跃亭来说，是个刺激的年份，这一年，他在乐视网所持股份总数的25％解除限售了。
网易财经统计显示，2015年5月开始，贾跃亭拉开了减持乐视股票的大幕。从公开披露的信息看，贾跃亭在2015年6月1日6月3日，2015年，10月30日，和2017年1月16日，三次大规模减持乐视股票，共计套现资金117亿元。贾跃亭与其姐姐贾跃芳累计在乐视网减持套现接近140亿元。
2、贾跃亭承诺套现资金全部借给乐视
2015年，贾跃亭减持乐视网股票时曾做出承诺：将减持套现的全部资金无息借给乐视网，用于乐视网的日常经营，且不收利息，承诺有效期至少60个月（5年）；自收到上市公司还款之日起六个月内，贾跃亭将还款所得资金全部用于增持乐视网股份。
3、贾跃亭实际借给乐视网多少钱？
9月19日晚，乐视网发布了《中德证券有限责任公司关于乐视网信息技术（北京）股份有限公司2017年半年度跟踪报告》，中德证券是乐视网的保荐机构。公告称：2015年至今，贾跃亭减持资金借予上市公司的最高额为47.1647亿元。不仅如此，在乐视网资金危机的情况下，贾跃亭还提前收回了对乐视网的借款。据乐视网发布的2016年年报显示，乐视网分别归还贾跃亭、贾跃芳20.68亿元和9.68亿元，两人对乐视网的借款余额仅剩4.36亿元。2017年上半年，乐视网还清了剩下的借款。
4、贾跃亭套现的钱呢？
深交所也在问这个问题。9月12日消息，深交所下属创业板公司管理部发出关注函，要求乐视网及贾跃亭就2015年贾跃亭套现后承诺将资金借予乐视网、并后续全部用于增持乐视网股份一事进行说明。
从公开信息看，贾跃亭名下的部分资金已遭冻结。例如，今年6月26日，招商银行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结乐视、贾跃亭、甘薇（贾跃亭妻子）名下部分银行存款。法院认为，该申请符合法律规定，随即冻结了乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭、甘薇名下存款共计人民币12.36亿元。
但贾跃亭手上应该还有资金。
上周，自媒体顾颖琼博士说天下发布信息称，顾从洛杉矶律师助理手中取到贾跃亭irrevocable living trust （不可撤销的生前信托）中的一份草稿文书。信托文书上显示，贾跃亭给Tiffany Jia（顾颖琼称其为贾跃亭女儿之一，贾跃亭妻子甘薇予以否认）留了7500万美金，约5亿元人民币，甘薇则为信托基金守信委托人。
针对顾颖琼发布的信息，乐视控股、贾跃亭及其妻子甘薇，通过律师函、微博等各种方式予以否认：我们的女儿不叫Tiffany，美国重要的法律文件是不可以用类似YT jia这种简拼来签字的，造谣者没带脑子。但贾跃亭夫妇目前为止也并未正式起诉消息发布者顾颖琼。
贾跃亭是否涉及刑事责任？
贾跃亭未履行承诺将减持套现资金借给上市公司，这一行为会不会涉及刑事责任？
对此，原中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长，中国金融改革研究院院长、刘胜军微财经创始人刘胜军向全天候科技表示，贾跃亭面临刑事犯罪的风险是极高的：
我觉得承诺未兑现如果是涉及虚假陈述，是可以判刑的，关键看他的后果严不严重了。如果说上市公司股东编了一个故事，给投资者造成了巨大的损失，那是要承担法律责任的，因为明摆着骗人嘛。如果这样的人都不被法律惩罚，那大家都可以讲故事了，股市本身还要靠信用来运营的。
如果在美国，一个集体诉讼恐怕贾跃亭恐怕也是赔不起的。你可以看看乐视网的股价到现在跌了多少，他是赔不起的，而且这一点很容易取证，投资者当时买乐视网的股票就是因为他（贾跃亭）的承诺，这很容易取证的。
对于贾跃亭是否涉及刑事责任，法律界人士也向全天候科技表达了他们的观点。
竞天公诚律师事务所律师冯坚坚向全天候科技表示，如果在减持过程中不存在内幕交易等行为，只是因为不兑现借款承诺，贾跃亭是不涉及刑事责任的：
中国证监会曾发布《上市公司监管指引第4号上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及上市公司承诺及履行》，里面对于大股东及实际控制人应当履行承诺有规定，但这只是一个规范性文件，不能做为行政处罚和要求股东承担行政责任的法律依据。
另外，交易所有可能对这种行为会提出公开谴责和一些监管措施，但这也很难划入行政处罚的范畴，所以除非大股东在减持过程中存在违规，一般不会因为未兑现出借减持套现资金的承诺而承担行政责任。
他还指出：贾跃亭不兑现承诺的行为主要落在民事责任上，这是对契约精神的违反，股民有可能依此提出民事赔偿的请求，进行集体诉讼。如果这个事情动静太大，监管层要求彻查减持过程中的内幕交易等违法行为并且查出问题的话，贾跃亭有可能承担刑事责任。
此外，上海铭辉法律事务所创始合伙人黄治国告诉全天候科技，贾跃亭未兑现当初的借款承诺对于乐视网的投资者来说影响主要体现在两个方面：
乐视网如果能获得这些资金，可用于扩大再生产，产生一部分股东利益的增值，另外可以偿还一部分债务，缓解现金流压力；但现在没有兑现承诺，导致股价下跌，利润下降，给投资者造成的损失是显而易见的，所以要追究违约责任的话，贾跃亭需要承担对投资者损失的赔偿责任。
黄治国还认为，接受贾跃亭承诺的对象都可追究其违约责任，要求贾跃亭继续履行承诺并承担违约责任。
贾跃亭还会回国吗？
9月7日，最高人民法院将乐视控股、乐视移动分别被列入失信被执行人（老赖）名单，而乐视控股的法人代表一栏依然填写着贾跃亭的名字。
按照国内相关规定，被纳入老赖名单的被执行人将被限制消费，包括将限制乘飞机、高铁等。
不过，贾跃亭和贾跃民并非以自然人身份列入老赖名单，这意味着，贾跃亭若动用个人财产因私消费，在向执行法院提出申请后，是可以乘坐飞机自费回国的。换句话说，贾跃亭是否选择回国，全凭个人意愿。
但贾跃亭是否愿意回国仍然成迷。
刘胜军告诉全天候科技，现在的情况下，贾跃亭不可能回国了，万一他回国，我愿意公开道歉，刘胜军说。他是这么分析的：
今年7月，央视（不是一个普通的媒体）做了一个题为乐视网：创业失败还是涉嫌诈骗的报道，虽然其中列举的都是贾跃亭涉嫌诈骗的一些论据，但我们都知道这对贾跃亭意味着什么对他来讲法律风险在急剧上升的。现在国内围绕贾跃亭的诉讼数不胜数，所以在这种情况下，我估计贾跃亭不可能回国。 贾跃亭手上还是有很多钱的，为了家人也好，个人也好，他首先会考虑的问题是怎么把钱能够保住，没有人愿意去坐牢的。 贾跃亭回国能解决什么问题？乐视这个盘子已经不欢迎他了，孙宏斌对他已经没有信任了，整个市场对他没有信任，所以他回来对乐视体系唯一的贡献是还债，就是把他的钱都掏出来还债，这个是他最不愿意干的事情。
所以，综合以上这些因素，足以判断贾跃亭是没有任何可能回国的。
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【按】：可以查查洛杉矶高院是否有禁止令。
贾跃亭在中美两地起诉顾颖琼 后者已被发禁令(图)
文章来源: 中新经纬 于 2017-10-01
贾跃亭
10月1日消息，乐视控股集团官方微信公众号“乐视生态”1日发文称，美国西海岸时间9月29日上午，美国洛杉矶高等法院根据公司股东贾跃亭申请，向顾颖琼(Yingqiong Gu)发出临时禁令，对其通过微信账户不断发布虚假甚至伪造信息对申请人进行造谣、诽谤和攻击，严重侵害申请人及其家人名誉，以及跟踪调查等骚扰行为进行限制，即时生效，同时该禁令已经送达顾颖琼本人。
乐视称，鉴于顾颖琼的行为已经严重侵害贾跃亭及其家人的名誉，并对贾跃亭为乐视控股所负债务尽责到底的不懈努力及对全球汽车行业的合法投资造成损害，贾跃亭将在中美两地对顾颖琼提起诉讼。
以下为乐视控股声明全文：
美国西海岸时间9月29日上午，美国洛杉矶高等法院根据公司股东贾跃亭申请，向顾颖琼（Yingqiong Gu）发出临时禁令，对其通过微信账户不断发布虚假甚至伪造信息对申请人进行造谣、诽谤和攻击，严重侵害申请人及其家人名誉，以及跟踪调查等骚扰行为进行限制，即时生效，同时该禁令已经送达顾颖琼本人。
鉴于顾颖琼的行为已经严重侵害贾跃亭及其家人的名誉，并对贾跃亭为乐视控股所负债务尽责到底的不懈努力及对全球汽车行业的合法投资造成损害，贾跃亭将在中美两地对顾颖琼提起诉讼。
公司尊重顾颖琼的言论自由，并诚挚接受公众的监督与批评，但是任何通过歪曲事实、不择手段、故意造谣诽谤等非法行为，损害公司股东及公司合法权益的行为，我们将坚决通过法律途径捍卫自身权益。
乐视控股（北京）有限公司
2017.10.01
顾颖琼回应贾跃亭起诉：将和他在美国法庭交战
2017年10月02日 09:21 TechWeb
【TechWeb报道】10月2日消息，针对此前顾颖琼发表的关于贾跃亭及乐视文章，乐视控股昨天通过公众号发文称，美国西海岸时间9月29日上午，美国洛杉矶高等法院根据公司股东贾跃亭申请，向顾颖琼发出临时禁令。对此，顾颖琼回应称，不怕贾跃亭起诉 将和他在美国法庭交战。
10月1日，乐视控股发布声明称，美国西海岸时间9月29日上午，美国洛杉矶高等法院根据公司股东贾跃亭申请，向顾颖琼（Yingqiong Gu）发出临时禁令，对其通过微信账户不断发布虚假甚至伪造信息对申请人进行造谣、诽谤和攻击，严重侵害申请人及其家人名誉，以及跟踪调查等骚扰行为进行限制，即时生效，同时该禁令已经送达顾颖琼本人。
鉴于顾颖琼的行为已经严重侵害贾跃亭及其家人的名誉，并对贾跃亭为乐视控股所负债务尽责到底的不懈努力及对全球汽车行业的合法投资造成损害，贾跃亭将在中美两地对顾颖琼提起诉讼。
对此，顾颖琼今天凌晨在微信公众号上表示，“我大概是美国时间30号中午1点钟左右收到法院的传票的，贾跃亭先生这次破费了，估计这次律师费加专人派送费又是五千多美金，你说你这么有钱，干嘛不买张头等舱机票回国和大家一起过个温暖的节日呢？”
同时，顾颖琼公开了收到了的法院传票内容，并称，临时限制令的关键之处，在于法院只批准了部分贾跃亭的要求，而以新闻言论自由拒绝了贾跃亭部分的要求。顾颖琼指出，法院批准的禁令范围包括“不能去身体接触贾跃亭，比如打，骂，性骚扰之类的行为是严格禁止的， 不能以任何方式联系他，比如email啊，微信啊之类的，距离贾跃亭至少100yards以外（相当于91米以外）”。
顾颖琼表示，原先贾会计和律师写的“顾博士写文章说他洗钱啥的，巴拉巴拉一堆”被法院工作人员划掉，法院只能禁止顾博士的文章里面出现贾跃亭先生的家庭地址。顾颖琼指出，“感觉这个律师质量不行啊，好多词汇都被法院否决掉，贾会计你在中国那么聪明，怎么到没过来了，找个高质量的律师都不行了。”
法院文件中显示贾跃亭说 “顾博士在一个有七亿用户的平台上，发表文章，说非法获得了我的官方文件，然后认为我欺骗投资者，隐藏财产，逃离中国，直接导致了我的精神抑郁。顾博士说我是庞氏骗局，洗钱，欺骗中国投资者，从中国转移财产到国外，这些言论直接导致了我的精神抑郁而且让我很担心我家庭的安全。汽车是自己的最大梦想，顾的文章会破坏他对投资者，员工做出的许诺”
对此，顾颖琼宣称，“我发誓，你一到北京，我就删除我所有关于你的文章，登报道歉！”此外，他表示，“不怕贾跃亭起诉，将和他在美国法庭交战。”
附顾颖琼微信公众号原文：
我将和贾跃亭交战于美国法庭,在美国人面前,他很诚实!而我受美国宪法第一修正案保护！
在这里先祝贺广大的韭菜们，乐视水军们，还有贾跃亭先生中秋和国庆节快乐。我没贾会计那么多钱，所以我可就不送大家月饼和红包了， 不过我想趁着这个亿人关注的机会，给大家上一上美国的法律课，普及一下美国宪法，顺便告诉一下贾跃亭自己在美国法院说的关于自己一些事实，以及乐视网的又一个谎言，我是不是会被禁言【乐视新闻所用词眼，如果错了告诉我】。
因为公共号的限制，我每天只能发一次文章，所以我这个回复要晚大概24个小时，不过先让贾先生的子弹飞一会把，我大概是美国时间30号中午1点钟左右收到法院的传票的，贾跃亭先生这次破费了，估计这次律师费加专人派送费又是五千多美金，你说你这么有钱，干嘛不买张头等舱机票回国和大家一起过个温暖的节日呢？我接下来，会把法院的传票用手机拍上来，一张张分析。因为没啥钱，钱都被老婆孩子给吃了，所以没有买单反什么的，搞得每次文章发上来，拍出来的图片质量都不行，还请大家包涵。
【这是上周和一条大狗合拍的,大狗在美国人眼里比喻着重要的人，这次我愿意做韭菜们的大狗】
这是法院听证会传票第一页，圈1代表贾会计【法律用词叫需要保护的人】和他律师，圈2代表我，圈三听证会时间，10月19日早八点半，贾会计，要不要我飞过去看看你啊，圈4说明了法院批准的法令范围。贾会计的律师在洛杉矶高级法院申请了一个叫临时限制令的东西，什么叫临时限制令呢？顺手网上抄了一个解释，贾会计申请的就是下面这个：
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民事骚扰禁制令（Civil Harassment Restraining Orders）:若担心自己的安危因为被陌生人跟踪，骚扰，性骚扰，或恐吓 ，可申请长达3年有效期的民事骚扰禁制令让对方远离自己，住宅及工作地方。
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申请人可在申请禁制令时，若表面证据充足【贾会计打印了无数网上文章，说自己的精神抑郁，怕的要死】，法庭会先行给予临时禁制令，在排期开庭审理。
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临时禁制令（Temporary Restraining Order (TRO)）: 临时禁制令从申请开始有21天的有效期。在这段时间内，申请人必须透过第三者将禁制令副本及法庭开庭通知给予对方。
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申请临时禁制令之後，申请人必须透过第三者将禁制令副本及法庭开庭通知给予对方（service of process）。
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开庭後发布的禁制令（Order After Hearing）:临时禁制令会在开庭当天终止。法官在听证後若决定给予禁制令，最长达可3至5年有效期。
请注意啊，请注意啊，关键点来了，在圈4，?处，就是这个临时限制令的关键之处，法院只批准了部分贾会计的要求，而拒绝了一部分贾会计的要求，那么批准了什么，拒绝了什么呢？请继续往下看。
第二页，精彩之处来了，那么法院为什么一部分批准，一部分拒绝贾会计的请求呢，我们先看看贾会计申请的法院禁令那一部分被拒绝了，大家看见一个法院的手写1st Amendment吗？就在X other下面，这个可出名了，翻译成中文叫美国宪法第一修正案。那么什么是美国宪法第一修正案呢？百度上一搜就出来这个。
美国新闻自由的法律根源是美国宪法第一修正案："国会不得制定关于下列事项的法律：确立国教或禁止信教自由；剥夺言论自由或出版自由；或剥夺人民和平集会和向政府请愿伸冤的权利。"前十条修正案于1789年9月25日提出，1791年12月15日批准，被称为"权利法案"。其中关于新闻言论自由的这一条被列为第一修正案，很多人可能会认为这是因为那个年代美国的民众和政治家们把它当作是最重要的一项民权法案。这个"自由第一"的看法可算是关于美国新闻界的第一个神话。
所以说贾会计，你再有钱，请再多，再有名律师，好像这个宪法第一修正案你也打不过吧。不过如果你愿意，鼓励你尝试一下。顺便说一下，贾会计你的水军好多啊，我刚这边收到文件，你那边新闻就出来了，你说你有那么钱雇用那么多水军，你就还一点钱给韭菜们还有你的供应商们，就那么难吗？
第三页，法院工作人员的签字，之后的第四页有禁令的工作范围。
第四页开始会解释了这个禁令的具体内容，他律师开始写的我和贾跃亭的关系是“没关系”，然后才改成了“陌生人，偷窥者，没有个人联系”。在这里顺便给贾会计普及一下人种科学知识，中国人在美国眼睛都是被定义成brown褐色的而不是黑色black的。娘的，剩下的部分你调查一下好不好，就知道我名字和性别，其余都是unknown未知，你也太忙了吧 。此后一页也是重点！
这一页说明了法院批准的禁令范围，（1）和（2）打x了，是说，我不能去身体接触贾跃亭，比如打，骂，性骚扰之类的行为是严格禁止的， 不能以任何方式联系他，比如email啊，微信啊之类的，还要让我距离贾跃亭至少100yards以外（相当于91米以外），贾会计啊贾会计，我在西雅图，你在洛杉矶，我们隔着快两千公里啊。
（4）比较有意思，原先贾会计和他律师写的是，“顾博士写文章说他洗钱啥的，巴拉巴拉一堆”，结果被法院工作人员划掉，法院只能禁止顾博士的文章里面出现贾跃亭先生的家庭地址。好吧，文章里我就不说你家地址了，文章里我就不说你家地址了，文章里我就不说你家地址了，严肃的事情说三遍。感觉这个律师质量不行啊，好多词汇都被法院否决掉，贾会计你在中国那么聪明，怎么到没过来了，找个高质量的律师都不行了。
接下来几页就是法院的基本内容，之后还有更重要的，贾跃亭的自辩书，都是自己说的啊，我想作假都不行。
当然了，贾会计不能说没有任何理由的就申请一个禁令，他在别人的帮助下，填写了英文表格，并且在填写过程中说明了自己的各种状态。大家可以看看他的材料有多厚，最后法官才部分批准禁令的。
接下来不是法院的文件，是贾跃亭自己填写递交给法院的材料。因为篇幅有限，我就拍部分照片【很多地方都是空白无需填写的】，有兴趣的自己去找贾跃亭要全部文件。
1.贾跃亭说 “顾博士在一个有七亿用户的平台上，发表文章，说非法获得了我的官方文件，然后认为我欺骗投资者，隐藏财产，逃离中国，直接导致了我的精神抑郁”
2.贾跃亭说 “顾博士说我是庞氏骗局，洗钱，欺骗中国投资者，从中国转移财产到国外，这些言论直接导致了我的精神抑郁而且让我很担心我家庭的安全”
3.贾跃亭说 “顾博士发假文说我1.洗钱2.欺骗投资者3.尝试从中国法律制裁中逃跑4。试图隐藏资产5.倾向于不同种族的员工 ”
贾跃亭先生的签名，之后精彩还在继续。
下面是贾先生的自我叙述文件部分，这个不能作假啊，贾跃亭自己签字发誓的。【不一一翻译请自行阅读大部分】贾会计说自己常用YT代表自己。
贾会计自己说，自己目前是在美国L1A签证，L1A签证用于跨国公司内部经理级高管或专业技术人员去美国分公司工作的工作签证。在条件成熟下，L1A签证可以提出EB-1C移民申请并获得绿卡。L1A签证转绿卡周期相当快。
贾跃亭说这篇文章是Jerry Wang给他阅读和翻译的，贾会计已经审核过内容。
亲爱的贾会计，找了那么多文章，弄了一大堆，结果被法院一下子都打回来，而且你压根不正面回答我之前文章对你的质疑，老是说自己情绪因此很压抑，你觉得有意思吗？
亲爱的贾会计，你说你又不懂英文，又找不到好律师，为什么还要辛辛苦苦跑来美国，中国韭菜那么多，又那么傻，你花那么多钱找律师，找翻译，还要去法院开传票，有这个钱，买张头等舱的机票直接飞回北京有啥好了？我发誓，你一到北京，我就删除我所有关于你的文章，登报道歉！
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